近日全国大降温，寒冷的天气就犹如门窗五金行业现状，穿再多的外衣都难以抵挡寒流来袭，但是这仅仅是因为房地产的关系吗?答案显然不是的，^大的原因是门窗五金企业自身思想守旧，不懂得变通。就如电商领域，至今都鲜少有成功案例可以借鉴。

摸着石头过河时期

  刚开始的电商平台是革传统的命，其中并不分渠道、企业、还是经销商。与电商平台一起革命的，是一些草根的电商企业。这些早期的电商企业或许大多数都不存在了，但有一些这几年得到了充分的成长。家居行业我们能够看到的代表性企业，这些企业是从电商平台上成长起来的企业。它们以低价为武器，勇敢冲击着虽然不古老却在效率上显得老态龙钟的传统阵线，这时传统企业所感到的，是对新来挑战者的藐视和不解。所谓对电商的”看不起“和”“看不懂”和“摸着石头过河”就是在这个阶段。

积极参与破亿狂欢

  真正的分水岭应该是2012年的双十一。这年双十一天猫191亿元的销售额让传统门窗五金企业阵营都感觉到了电商的威力，于是很多企业就是在这个震惊下开始了电商的探索之路，尝试在线上开店卖货。而在去年门窗五金企业电商破亿的消息，无疑是给了企业一阵兴奋剂。

双线合并共赢发展

  一旦开始了电商之旅，门窗五金企业就发现了麻烦，原先想象中的一切美好都变成了线上线下的纠结。线上选用什么样的产品?线下说电商不能卖线下在卖的产品，这会冲击我们的市场。线上用低价销售，也会引起线下经销商的抗议。线上销售的产品，本希望得到线下经销商在配送安装服务方面的支持，结果却是阳奉阴违，嘴上说去做却一再拖延，这是传统门窗五金企业在电商运营中线上线下“双轨制”的纠结。

融合前行迎得未来

  这个融合过程，个别^的企业一直在尝试，另一部分门窗五金企业也在电商“双轨制”的纠结中探索着前进的道路。从电商发展角度来说，将来必须走向同实体零售相结合之路。线上和线下是既竞争又协调的关系，线上和线下融合是大势所趋。

  从一开始的后知后觉以及抵触心理，到至今的羡慕嫉妒恨，门窗五金企业若想同样成功打开互联网的大门，就只能加快自身步伐，解放传统经营思想的束缚，用包容和谦虚的心去迎接互联网的到来，这样才能不至于在行业寒冬期继续冰封。